Conceito de Anorexia Empresarial
Anorexia Empresarial é uma
expressão criada por Gary Hamel e por C. K. Prahalad em "Competing for the
Future" para
criticar os abusos cometidos com o downsising. A expressão foi criada
para descrever as organizações que
procuram continuamente reduzir os seus custos e o número dos seus
trabalhadores, sem se preocuparem em redefinir funções e processos ou em
revitalizar a cultura organizacional.
Prahalad
chegou mesmo a definir a anorexia empresarial como a doença dos fanáticos da
dieta em recursos humanos. Segundo ele, "O downsizing pode tornar a empresa mais
magra e delgada, mas não necessariamente mais saudável. Há a necessidade de
criar músculo e não apenas de abater a gordura. Com o downsizing perdeu-se alguma gordura que se
devia, mas também músculo. Perdeu-se muito capital intelectual da empresa.
Perdeu-se grande parte da memória das empresas. Liquidado isso torna-se muito
difícil reconstruir as competências".
Mais tarde, também Michael Hammer, o criador conceito da
reengenharia, através
do seu novo livro Beyond Reengineering fazia um esforço para separar a
reengenharia do pacote de ferramentas do
downsizing e de a ligar ao crescimento
empresarial para o séc. XXI.
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