Ciênc. Econ. e Empresariais

Gestão

Gestão da Mudança

Autor: Paulo Nunes (Economista e Consultor de Empresas)

Data de criação: 14/03/2008; Revisão: 02/01/2015

 

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Resumo: Apresentação do conceito de Gestão da Mudança...

Palavras chave:  gestão, administração

(com o apoio de PCNunes - Consultores de Gestão)

 

Conceito de Gestão da Mudança

A Gestão da Mudança corresponde a um processo de estudo e reinvenção ou reestruturação da cultura organizacional, da estratégia e da estrutura organizacional, e até dos próprios processos internos, o que implica colocar de parte as práticas tradicionais na organização. Nos dias de hoje, a mudança é fenómeno descontínuo, rápido e imprevisível, motivo pelo qual os gestores devem estar preparados para responder à incerteza do seu meio de actuação. Esta resposta passa por uma antecipação acerca da sua forma de organização futura, por uma definição das fases que deverão ser cumpridas para a sua concretização e por uma análise das competências e recursos que irá ser necessária para o cumprimento deste objectivo.

 

Tipos de mudanças:

As mudanças poderão ser de diversos tipos, entre as quais:

- Mudanças organizacionais/estrututais: dizem respeito a alterações ao nível das estruturas hierárquicas e ao nível dos processos e procedimentos.

- Mudanças culturais: são relativas a alterações nos valores organizacionais e nos comportamentos dos colaboradores dos diferentes níveis hierárquicos.

- Mudanças tecnológicas: tem que ver com alterações na forma como a organização executa a produção; as alterações podem implicar novos equipamentos e/ou novos processos.

- Mudanças no portfólio de produtos: são respeitantes a alterações nos produtos e serviços mediante a oferta de novos produtos no mercado.

 

 

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