Modelo dos Instrumentos de Liderança de
Tom Peters
O Modelo de Instrumentos de Liderança
desenvolvido por Tom Peters tem como principal objectivo conseguir o
apoio de todos os membros da organização sempre que são introduzidos
novos programas ou estratégias através do exemplo dos
gestores de topo.
De facto, uma inflexão na estratégia de actuação, a definição de novas
prioridades ou a implementação de um programa ou directiva que implique
alterações na filosofia da organização, depara, geralmente, com grandes
resistências e dificuldades de aceitação. Segundo
Tom Peters, a chave
para a resolução desta situação é o exemplo dado pelos
gestores. Esta
nova abordagem pode assim ser considerada como um novo modelo de
liderança, assente em variáveis facilmente controláveis, ao contrário de
que acontece como os modelos assentes nos traços de personalidade e em
elementos da cultura organizacional.
O princípio base do Modelo de Instrumentos
de Liderança de Tom Peters é, portanto, o de que os membros da
organização não irão mudar as prioridades enquanto os gestores de topo,
ou os gestores responsáveis pela mudança, não o fizerem.
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