Método ABC
O
método, ou sistema ABC (Activity-Based Costing) é uma técnica ou método contabilístico, desenvolvido por Robert Kaplan e Cooper
em Harvard em meados da década de 80 sendo aplicado na
contabilidade analítica
com o objectivo de garantir uma correcta imputação de todos os custos,
incluindo os custos indirectos às actividades que estão na sua origem. A
utilização do método ABC permite às
organizações determinarem os custos
associados a cada actividade, segmento, área ou produto (ou seja, a cada
centro
de custos) e, desta forma, avaliar a rentabilidade ou contribuição de cada
centro de custos para a rentabilidade da empresa como um todo.
Os custos são analisados,
associando-se as actividades aos produtos ou serviços com base na
procura por tais actividades pelo produto ou serviço durante o processo
de produção. De facto, o método ABC demonstra a relação entre Recursos
consumidos (o que foi gasto: água, energia, salários, matérias-primas,
etc.), Actividades executadas (onde foi gasto: produção, informática,
vendas, serviços pós-venda, etc.) e Objectos de Custo ou Outputs (para
que foi gasto: produto A, Produto B, Actividade C, etc.).
A figura abaixo
ilustra esta visão do método ABC:
Enquanto nos métodos tradicionais utilizados na
contabilidade analítica
a alocação dos custos é efectuada através de critérios de rateios
limitados (geralmente quantidade produzida ou vendida), no método ABC
existe uma multiplicidade de critérios (denominados de direccionadores
de custos ou cost drivers) cada qual específico à actividade (custo) a
que se relaciona. O direccionador de custos (cost driver) representa a
causa do volume de recursos consumidos pela actividade.
