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Conceito de Delegação
A delegação representa a transferência de
determinado nível de autoridade de um
superior para um subordinado ou conjunto de subordinados. Saber delegar
com eficácia significa dar a tarefa certa à pessoa certa, concedendo-lhe
o grau certo de liberdade, para que o trabalho se desenvolva de forma
mais eficiente e produtiva. Saber delegar permite ao superior e a toda a
sua equipa darem o seu melhor e aperfeiçoarem-se progressivamente, de
modo a poder enfrentar novos desafios. Com uma fraca capacidade de
delegação, a equipa fica constantemente ocupada a “apagar fogos” e
perde tempo precioso.
Vantagens da Delegação:
- Rentabilização do tempo do gestor
- Maior rapidez nas acções e na tomada de
decisões
- Permite o treino e desenvolvimento
pessoal
- Aumenta o nível de motivação
- Conduz a melhores decisões e maior
qualidade do trabalho
- Permite desempenhar tarefas mais
complexas
Desvantagens da Delegação:
- Probabilidade de perda de controlo
- Pode ser desastrosa se a pessoa ou
equipa a quem se delega não tiver capacidades suficientes
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