Conceito de Liderança
De uma forma sintética, liderar significa
dirigir ou comandar, incentivar e motivar os membros da organização por
forma a criar as condições necessárias para que estes contribuam,
voluntariamente e da melhor forma possível, para os interesses da
organização, nomeadamente para que esta atinja os seus objectivos.
Embora existam múltiplas definições para a
liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas elas: por
um lado é um fenómeno de grupo e, por outro, envolve um conjunto de
influências interpessoais e recíprocas, exercidas num determinado
contexto através de um processo de comunicação humana com vista à
obtenção de determinados objectivos específicos. As funções de liderança
incluem, portanto, todas as actividades de influenciação de pessoas, ou
seja, que geram a motivação
necessária para pôr em prática o propósito definido pela estratégia e
estruturado nas funções executivas. George Terry sintetiza a ideia
central do conceito de liderança em apenas: "A liderança é a actividade
de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em
objectivos de grupo”
Um aspecto importante neste conceito é a
palavra influência em lugar de imposição. De facto, é possível impor
determinadas acções a um subordinado quando se tem poder para tal.
Contudo, é impossível impor a motivação com que cada um leva à prática
essa mesma acção. É esta motivação que a liderança
procura melhorar. Para um líder não é
suficiente atingir os objectivos da organização; é necessário que as
acções desenvolvidas pelos subordinados sejam executadas por sua livre
vontade. Assim, e apesar da actuação do líder envolver múltiplas funções,
tais como planear, informar, avaliar, controlar, punir, etc. Contudo
liderar é, essencialmente motivar e orientar o grupo, as pessoas em
direcção a determinados objectivos ou metas.
Max De Pree faz uma outra abordagem da
liderança, colocando a ênfase na liberdade dos subordinados e na
serviciência dos líderes. Na verdade, este autor considera a liderança
como a arte de “libertar as pessoas para fazerem o que se exige delas de
maneira mais eficiente e humana possível”. Max De Pree considera ainda
que a primeira responsabilidade de um líder é a definição da realidade e
a última é agradecer; entre as duas deverá tornar-se um servidor da
organização e dos seus membros - é o contraste entre os conceitos de
propriedade e de dependência. Desta forma, a medida de uma boa liderança
encontra-se nos seus seguidores: quando estes atingem o seu potencial,
alcançam os resultados pretendidos e estão motivados, é sinal de uma boa
liderança.
Traduzido
para
inglês por Susana Saraiva, especialista em traduções
Português-Inglês e Inglês-Português. Contacto:
spams@sapo.pt.
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