Ciênc. Econ. e Empresariais

Gestão

Gestão por Projectos

Autor: Paulo Nunes (Economista e Consultor de Empresas)

Data de criação: 14/03/2008; Revisão: 02/01/2015

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Resumo: Apresentação do conceito e das características do tipo (ou método) de gestão "Gestão por Projectos"...

Palavras chave:  gestão, administração

(com o apoio de PCNunes - Consultores de Gestão)

 

Conceito de Gestão por Projectos

A gestão por projectos consiste num método de gestão pelo qual é criada, geralmente de forma temporária, uma estrutura dentro da organização, composta por especialistas de cada um dos departamentos ou áreas técnicas, que integram uma equipa responsável pelo desenvolvimento de determinado projecto, formando assim estruturas organizacionais por projecto e estruturas organizacionais matriciais.

Algumas das vantagens da gestão por projectos são a ampliação das relações hierárquicas transversais, o reforço do poder de decisão dos diferentes níveis hierárquicos, tornando-o mais célere e mais orientado para a participação de todos os agentes e ainda o facto de constituir um factor de unidade, agregando os membros das equipas de projecto em torno de um objectivo com sentido bem definido. Além do referido, a gestão por projectos potencia a optimização dos recursos, mobiliza para a acção e generaliza as práticas de acompanhamento, monitorização e responsabilização.

 

 

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