Ciênc. Econ. e Empresariais

Gestão

Coopetição

Autor: Paulo Nunes (Economista e Consultor de Empresas)

Data de criação: 14/03/2008; Revisão: 02/01/2015

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Resumo: Apresentação do conceito de coopetição, das suas principais vantagens e dos seus principais riscos...

Palavras chave:  gestão, administração

(com o apoio de PCNunes - Consultores de Gestão)

 

Conceito de Coopetição

Cooptição é um conceito de criação recente, formado pela junção das palavras competição e cooperação, e que significa trabalhar em conjunto com os concorrentes de forma a beneficiar das suas capacidades e características distintivas nos domínios da investigação & desenvolvimento, produção, distribuição, entre outras. Este tema vem assumindo crescente importância, motivado em especial pelos efeitos cada vez mais fortes do processo de globalização das economias, obrigando as empresas a actuar num mercado cada vez mais amplo e competitivo. Muitas empresas, reconhecendo a necessidade de cooperar e competir em simultâneo, começam a encarar os concorrentes que produzem e vendem produtos e serviços semelhantes ou complementares como potenciais parceiros de negócio.

As vantagens da coopetição são imensas e derivam essencialmente do aproveitamento de diverso tipo de sinergias em algumas partes do processo, destacando-se as seguintes:

. Aumento da capacidade de produção;

. Redução do esforço de investimento;

. Maior flexibilidade;

. Maior velocidade na inovações tecnológicas;

. Acesso mais fácil a novos mercados.

Existem contudo também alguns riscos, entre os quais:

. Dificuldades da definição clara dos direitos e obrigações;

. Falta de espírito de cooperação;

. Risco de exposição de know-how.   

 

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