Modelo da Albrecht & Associates

Autor: Paulo Nunes (Economista e Consultor de Empresas)

Data de criação: 14/03/2008; Revisão: 02/01/2015

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Resumo: Apresentação do Modelo da Albrecht & Associates...

Palavras chave: gestão, administração

(com o apoio de PCNunes - Consultores de Gestão)

Apresentação do Modelo da Albrecht & Associates

O Modelo da Albrecht & Associates é um modelo de avaliação da liderança proposto pela Albrecht & Associates, consultora norte-americana especializada na melhoria da eficácia através do desenvolvimento organizacional. O modelo baseia-se no pressuposto de que o estilo de liderança depende de quatro factores: a partilha de objectivos, o trabalho em equipa, a autonomia (ou grau de delegação) e a recompensa. Este modelo utiliza uma matriz (Matriz de Factores de Liderança) onde se resume um conjunto de comportamentos comuns para cada factor, situando-os entre o grau de importância reduzida e importância elevada.

Factores	Importância dada
	Reduzida	Certa	Elevada
Partilha de objectivos	Impõe trabalho	Partilha ideias e fixação de objectivos	Depende dos subordinados para definir tarefas
Dá importância ao trabalho em equipa	Não há reuniões de grupo	A resolução de problemas, definição de objectivos e atribuição de tarefas fazem-se em grupo	São efectuadas demasiadas reuniões de grupo
Permite a autonomia	Dá pouca liberdade e responsabilidade aos subordinados	Dá liberdade aos subordinados dentro de limites pré-estabelecidos	O líder não dirige
Oferece recompensas	Faz críticas e raramente elogia	Reconhece e exige bom trabalho	Oferece recompensas para ser aceite e não para premiar o bom desempenho

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