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Matriz General Electric/McKinsey

Autor: Paulo Nunes (Economista e Consultor de Empresas)

Data de criação: 14/03/2008; Revisão: 02/01/2015

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Resumo: Apresentação da Matriz General Electric/McKinsey, modelo útil na definição de estratégias de desenvolvimento...

Palavras chave:  gestão, administração

(com o apoio de PCNunes - Consultores de Gestão)

Matriz General Electric/McKinsey

O Modelo ou Matriz da General Electric/McKinsey, que relaciona as condições da envolvente externa (atractividade da indústria) e as competências da organização (força competitiva da organização), é útil para o planeamento de portfolios de negócios em organizações que actuam em várias áreas de negócio. Para isso o modelo recorre ao relacionamento entre a atractividade da indústria e a posição competitiva da organização. Consoante a força competitiva da organização seja forte ou fraca e a atractividade da indústria seja maior ou menor, as opções serão as de desinvestir selectivamente, gestão cuidadosa dos negócios ou a de investir para o crescimento.