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Gestão

MADMC - Métodos de Apoio à Decisão Multicritério

Autor: Paulo Nunes (Economista e Consultor de Empresas)

Data de criação: 14/03/2008; Revisão: 02/01/2015

 

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Resumo: Apresentação do MADMC - Métodos de Apoio à Decisão Multicritério...

Palavras chave:  gestão, administração

(com o apoio de PCNunes - Consultores de Gestão)

 

MADMC - Métodos de Apoio à Decisão Multicritério

Os Métodos de Apoio à Decisão Multicritério (MADMC) consistem num conjunto de métodos que têm como objectivo suportar, esclarecer e conduzir o Processo de Tomada de Decisão (PTD), tentando incorporar os julgamentos de valor do “Actor”, na intenção de suportar e acompanhar a forma como se desenvolvem as preferências, e entendendo o processo como aprendizagem.

Assim, os MADMC tem como objectivo agregar valor à informação relevante e suportar a tomada de decisão. Sendo certo que o seu objectivo não é apresentar uma única solução classificada como a melhor solução, eles visam suportar o PTD, através de recomendações ao decisor ou decisores de acções ou cursos de acções. Assim, procuram esclarecer o PTD, tentando incorporar os julgamentos de valores, na intenção de acompanhar a forma como se desenvolvem as preferências, e entendendo o processo como aprendizagem. A evolução e complexidade dos sistemas e organizações, bem como a investigação desenvolvida na área da Tomada de Decisão, faz com que estes métodos, actualmente, foquem cada vez mais a perspectiva estratégica.

As técnicas de Apoio à Decisão Multicritério são divididas em problemas multiatributo e multiobjectivo. Os problemas multiatributo aplicam-se a problemas com alternativas discretas, enquanto que os multiobjectivo se aplicam a problemas que consideram um espaço contínuo de alternativas.

 

 

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