Psicologia Dissertações de Mestrado
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O papel dos indivíduos e das organizações na gestão e desenvolvimento da
carreira
Autor:
Rui Manuel Nogueira Gonçalo Simões Santos
Mestrado em Psicologia Secção de Psicologia dos Recursos Humanos, do Trabalho e das Organizações
Universidade de Lisboa Se é autor de uma tese / dissertação de mestrado ou de doutoramento envie-nos para knoow.net@gmail.com e ajude-nos a enriquecer ainda mais o nosso site. |
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Resumo Neste trabalho procura-se explorar o papel dos indivíduos e das organizações na gestão e desenvolvimento da carreira, através de um estudo de caso. É aplicado a uma população de 217 indivíduos um plano metodológico com configuração de abordagem quasi-experimental, contemplando um processo de análise de causas como ferramenta de caracterização das práticas organizacionais. Os resultados mostram que as políticas de recursos humanos surgem como principais variáveis causadoras de insatisfação e clima organizacional negativo e é visível um desalinhamento global das percepções entre chefias e colaboradores. Conclui-se que a organização em causa apresenta uma visão tradicional e estanque da carreira e que há um desfasamento entre os modelos conceptuais de carreira culturalmente predominantes e a realidade profissional dos indivíduos da mesma. Levantam-se ainda algumas questões e favoreceram-se reflexões para uma futura fundamentação teórica.
Palavras chave: Psicologia dos recursos humanos, Gestão da carreira, Clima organizacional, Satisfação profissional, Teses de mestrado
Índice
RESUMO/ABSTRACT I. ENQUADRAMENTO TEÓRICO
1.1. Carreira: um percurso conceptual
feito de rectas e curvas 1.3.1. Viagem ao centro da prática: tentativa de operacionalizar novos constructos II. METODOLOGIA
2.1. Abordagem metodológica a um estudo de
caso III. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS IV. CONCLUSÃO V. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS
Anexo I: Lista de causas de insatisfação
apontadas pelos colaboradores, obtidas durante a fasede entrevistas e
focus group através do método de análise de conteúdos.
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