Gestão / Administração Dissertações de Mestrado
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Estratégia de marketing como instrumento de competitividade na pequena empresa
Autor:
Tereza Cristina Santana de Sousa
Mestrado em Gestão de Empresas
ISCTE
- IUL Se é autor de uma tese / dissertação de mestrado ou de doutoramento envie-nos para knoow.net@gmail.com e ajude-nos a enriquecer ainda mais o nosso site. |
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Resumo Este trabalho teve por objetivo apresentar propostas de melhoria para o desenvolvimento de estratégia de marketing na pequena empresa, considerando suas particularidades de gestão, de forma a contribuir para obtenção de vantagem competitiva. A revisão bibliográfica versa sobre o desenvolvimento de estratégia de marketing, embasado nos elementos que a compõem - seleção de mercados, definição de posicionamento competitivo e formação do mix de marketing -, o processo para obtenção de vantagem competitiva e as particularidades da pequena empresa. Foram pesquisadas quatro empresas do setor de confecção do vestuário, localizadas em Araguaína-TO, sendo uma empresa micro e três de pequeno porte. Verificou-se que nas indústrias pesquisadas os proprietários-dirigentes têm um entendimento vago e incompleto sobre vantagem competitiva, sendo esta mais focada no preço e no produto. A preocupação dos dirigentes está mais direcionada às atividades produtivas que mercadológicas. Os mercados são definidos em conseqüência do produto, seu nível de qualidade e preço e, o posicionamento competitivo em razão do nível de qualidade do produto e do preço ofertado. As estratégias de promoção e distribuição nem sempre são coerentes com a natureza do produto, sendo desenvolvidas com mais dificuldades. Para melhorar o desenvolvimento de estratégia de marketing foram apresentadas cinco propostas: conscientizar o proprietário-dirigente da relevância do desenvolvimento de estratégia de marketing para obtenção de vantagem competitiva; coletar e sistematizar informações interna e externa, tornando a ação parte da cultura da empresa; construir vantagem competitiva mediante uma relação duradoura com o cliente; intensificar o conhecimento dos rivais e estabelecer o nível de despesas de marketing.
Palavras chave: Estratégia de marketing, Vantagem competitiva, Pequena empresa, Marketing strategy, Competitive advantage, Small
Índice CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO
1.1. Objetivos 13 CAPÍTULO 2 – ESTRATÉGIA DE MARKETING
2.1. Conceito de estratégia 18 2.5.1.Abordagem sobre estratégia de marketing 23
2.5.1.1.Seleção de mercados 24
2.5.1.3.1.Decisão de produto 29 2.5.2.Estratégia de marketing na visão de vários autores 44 2.5.3.Estratégia e objetivos de marketing no ciclo de vida do produto 44 CAPÍTULO 3 – ESTRATÉGIA DE MARKETING, VANTAGEM COMPETITIVA E ORGANIZAÇÃO
3.1. Estratégias de marketing competitivas
47 4.1. Definição de pequena empresa 54
4.2. Importância socioeconômica da pequena
empresa 57 4.4. Particularidades de gestão na pequena empresa 60
4.4.1.Condicionante ambiente 61 4.4.5.Condicionante estratégia 66 CAPÍTULO 5 – METODOLOGIA DA PESQUISA
5.1. Tipo de pesquisa 69
5.2.1.Universo da pesquisa 72 5.2.7.Estrutura para o relatório de estudo de caso 76 CAPÍTULO 6 – TRABALHO DE CAMPO
6.1. Descrição das empresas pesquisadas 78
CAPÍTULO 7 – CONCLUSÕES
7.1. Limitações da pesquisa 125 ANEXOS
ANEXO A – Considerações de marketing para
produtos de consumo 134 APÊNDICES
APÊNDICE A – Caracterização das empresas
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