Gestão / Administração

Dissertações de Mestrado

 

Aplicação do modelo TDABC à supervisão do mercado de valores mobiliários brasileiro

 

Autor: Leonardo José Mattos Sultani
Orientador:
José Dias Curto, Ary Vieira Barradas

 

Mestrado em Gestão de Empresas

ISCTE - IUL
 

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Aplicação do modelo TDABC à supervisão do mercado de valores mobiliários brasileiro

Resumo

Esta pesquisa teve por objetivo analisar como a metodologia Time-Driving Activity-Based Costing (TDABC) pode contribuir para a mensuração dos recursos humanos e materiais necessários à implementação do sistema de supervisão baseada em riscos da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), órgão regulador do mercado de valores mobiliários brasileiro. Para possibilitar a análise, foram utilizadas como meio pesquisas bibliográficas, documentais e de campo. As pesquisas bibliográficas permitiram esclarecer a importância e os fundamentos da adoção de um modelo de organização e priorização de atividades pelo órgão regulador e apresentar as principais características inerentes ao TDABC. As pesquisas documentais forneceram elementos para a aplicação da metodologia, assim como as pesquisas de campo, que permitiram a coleta dos dados relacionados à alocação de recursos humanos, ao direcionamento de custos e ao detalhamento das ações de mitigação. No campo, foram aplicados questionários a funcionários dos departamentos de recursos humanos, orçamento, acompanhamento de empresas e gestão de riscos do órgão regulador. Os dados recolhidos por meio dos questionários foram utilizados para a aplicação da metodologia e a realização das simulações de hipóteses por ela propostas. A pesquisa corroborou a suposição inicial mediante a análise das informações obtidas por meio da implementação típica do TDABC. A metodologia permite a mensuração dos recursos necessários à execução das atividades planejadas e daqueles colocados à disposição da entidade. Mediante o confronto dos resultados obtidos, verifica-se a falta, a adequação ou o excesso de recursos – capacidade ociosa, o que permite ao gestor adotar as devidas providências para que as atividades planejadas sejam executadas com um mínimo de excesso ou gargalos ligados à capacidade mínima.

 

Palavras chave: Risco, Valores Mobiliários, Supervisão, TDABC, Supervision, Risk, Securities

 

Índice

1. INTRODUÇÃO 

1.1 Problema 
1.2 Delimitação
1.3 Relevância 
1.4 Estrutura 

2 METODOLOGIA 

2.1 Tipo de pesquisa 
2.2 Universo e Amostra 
2.3 Coleta e Tratamento dos dados 
2.4 Limitações do Método 

3 O MERCADO DE VALORES MOBILIÁRIOS BRASILEIRO 

3.1 Aspectos Gerais 
3.2 Aspectos Regulatórios 
3.3 O Sistema de Supervisão Baseada em Risco 

4 O MODELO TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING 

4.1 Aspectos Gerais 
4.2 Taxa de Custo da Capacidade 
4.3 Estimativa de Tempo 
4.4 Equações de Tempo 
4.5 Implementação Típica 
4.6 Análises “e se?” & Orçamento Baseado em Atividades 
4.7 Atualização 
4.8 Vantagens 

5 O AMBIENTE DE IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO 

5.1 Estrutura Organizacional da CVM 

5.1.1 Organograma 
5.1.2 Orçamento 
5.1.3 Recursos Humanos 

5.2 Plano Bienal de Supervisão 2009-2010: Empresas 

5.2.1 Ações Gerais e Resultados Esperados 
5.2.2 Classificação dos Riscos dos Supervisionados 
5.2.3 Eventos de Risco e Ações de Supervisão 
5.2.4 Supervisão Temática 
5.2.5 Concretizado 

6 A APLICAÇÃO DO TDABC À SUPERVISÃO DO MERCADO 

6.1 Custo da Capacidade Fornecida 
6.2 Capacidade Prática dos Recursos Fornecidos 
6.3 Taxa de Custo da Capacidade 
6.4 Equações de Tempo 
6.5 Demanda de Capacidade de Recursos 
6.6 Análises “e se?” 

7 CONCLUSÕES E PERSPECTIVAS DE FUTURO 

7.1 Conclusões 
7.2 Estudos Futuros 

BIBLIOGRAFIA
 

 

Trabalho completo