|
Concept de Abordage de la Contingence de la
Gestion
L'Abordage de la Contingence (ou la
Théorie de la Contingence) est apparu, conjointement avec l'Abordage
Systémique, à la suite des enseignements de certaines écoles de gestion,
notamment l'École Classique et l'École Comportementale.
L'Abordage de la
Contingence présente comme principe de base le fait que les
organisations n'agissent pas isolément, en étant obligées à plusieurs
types de contingences (contingence signifie quelque chose dont
l’occurrence est incertaine ou éventuelle, sa confirmation n’étant
seulement possible que par l'expérience et par l'évidence et non pas par
la raison). Tout ce qui arrive dans son environnement externe, soit au
niveau sociologique, technologique, politique ou démographique pourra
conditionner son activité, sa structure, sa gestion et les décisions de
leurs gestionnaires. Donc, selon l'Abordage de la Contingence, il n'est
pas possible d'établir une seule forme excellente de gérer les
organisations: chaque situation spécifique exige un type de gestion
spécifique. Ces conclusions ont été obtenues à partir d'études réalisées
par plusieurs chercheurs (entre lesquels Ton Burns, G. M. Stalker,
Alfred D. Chandler, Paul Lawrence et Jay Lorsch), qui sont retombés dans
l'analyse de l'impact environnemental sur le fonctionnement des
organisations.
|
Vous ne trouvez pas ce que vous
vouliez? Regardez ici:
|
|
|
