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Concepto de Gestión de Proyectos
La Gestión de Proyectos se puede describir como un proceso de
planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo
hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo final en
un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad
determinados, a través de la movilización de recursos técnicos,
financieros y humanos. Incorporando variadas áreas del conocimiento, su
objetivo final es el de obtener el mejor resultado posible del trinomio
coste-plazo-calidad.
En resumen, la gestión de proyectos suma áreas tan distintas como la
incorporación del proyecto, la gestión de costes, la gestión de calidad,
la gestión del tiempo, la gestión de recursos humanos o la gestión de la
comunicación (entre los miembros y el exterior). Así, la gestión de
proyectos forma un ciclo dinámico que transcurre del planteamiento a la
ejecución y control.
Técnicas y Herramientas de Gestión de Proyectos
Hay una grand variedad de técnicas utilizadas en el planteamiento y
control de proyecto, a saber, los Gráficos de Gantt (incluyendo
cronogramas, gráficos de carga, entre otros), el PERT (Programe
Evaluation and Review Technique) y el CPM (Critical Path Method). A
nivel informático también han sido desarrolladas varias aplicaciones de
apoyo al proceso de gestión de proyectos.
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