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Concepto de Abordaje Contingencial de la Gestión
El Abordaje
Contingencial (o Teoría de la Contingencia) ha surgido, a la vez que el
Abordaje Sistémica, a consecuencia de la detección de varias
limitaciones de los modelos de las escuelas de gestión anteriores, como
sean la Escuela Clásica o la Escuela de las Ciencias del Comportamiento.
El Abordaje
Contingencial descansa sobre el hecho de que las organizaciones no
actúan de forma aislada sino que están bajo distintas formas de
contingencia (se define como contingencia un acontecimiento futuro que
puede producirse o no producirse y cuya confirmación es posible a partir
de la experiencia y de la evidencia, no a partir de la razón). Todo lo
que ocurre en su entorno exterior, sea al nivel sociológico,
tecnológico, político o demográfico, podrá condicionar su actividad, su
estructura organizacional, su gestión y bien las decisiones de sus
gestores. Por ello, según el Abordaje Contingencial, no es posible
establecerse una única forma sumamente buena de gestionar las
organizaciones, es decir, cada situación específica requiere un tipo de
gestión igualmente específica.
Estas conclusiones
se han obtenido a partir de estudios realizados por varios
investigadores (Tom Burns, G. M. Stalker, Alfred D. Chandler, Paul
Lawrence y Jay Lorsch, entre otros), que se han centrado en el análisis
del impacto ambiental sobre el funcionamiento de las organizaciones.
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